Estructura Organizativa
Organigrama
La estructura organizativa y de gestión del IMIBIC queda representada en el organigrama:
Los órganos de gobierno del IMIBIC son:
- Colegiados: Consejo Rector y Comisión Delegada.
- Unipersonales: Dirección Científica, Subdirección Científica y Gerencia.
Los órganos consultivos del IMIBIC son:
- Colegiados: Comité Científico Interno, Comité Científico Externo y Consejo Científico.
Consejo Rector
El Consejo Rector es el órgano de máxima dirección, gestión y representación del IMIBIC. Entre sus funciones se encuentran:
- Establecer las reglas por las que se permitirá al personal investigador y grupos de investigación realizar sus tareas investigadoras en IMIBIC y otorgar expresamente este permiso.
- Aprobar el presupuesto anual agregado de ingresos y gastos que cada una de las partes que apoyen su desarrollo tenga previsto destinar al cumplimiento de sus objetivos, así como la cifra final ejecutada.
- Acordar el reparto cualitativo de gastos de funcionamiento comunes entre las instituciones que se impliquen en el desarrollo de IMIBIC.
- Aprobar la memoria anual de actividades desarrolladas en IMIBIC.
- Definir las políticas y líneas estratégicas de investigación que se desarrollarán en IMIBIC.
- Aprobar el Programa Científico del Instituto que tendrá carácter quinquenal así como el Plan de Acción Anual resultante de dicho programa.
- Nombrar y relevar a la Dirección Científica y Gerencia. En caso de existir este último órgano, su nombramiento se hará a propuesta de la Dirección Científica.
- Designar a los miembros del Comité Científico Externo que se constituya para contribuir al desarrollo y evaluación de las actividades científicas del IMBIC.
- Aprobar el Reglamento de Funcionamiento Interno que regirá las relaciones y organización de los profesionales que desarrollen sus investigaciones en el Instituto.
- Cualquiera otra que contribuya al cumplimiento de los objetivos del Instituto.
Comisión Delegada
Con objeto de agilizar la toma de ciertas decisiones en el IMIBIC, se constituye la Comisión Delegada.
Funciones:
Seguimiento de la actividad
- Informar al Consejo Rector sobre el Plan de Actividades/Objetivos Científicos
- Aprobación de la cartera de servicios y tarifas.
- Revisión de la memoria científica anual de resultados, con carácter previo a su aprobación por el Consejo Rector.
- Autorizar la firma de los convenios relacionados con la actividad del IMIBIC y que sean de su competencia.
- Seguimiento de las Actividades, evaluando, en todo caso, la ejecución, la operatividad y los resultados científicos obtenidos durante las mismas.
- Revisar la evaluación del personal investigador y los grupos.
- Realizar el seguimiento del cumplimiento de los criterios de permanencia de IRs/grupos de investigación (asociados, emergentes, etc.), informando al Consejo Rector sobre los resultados y proponiendo las posibles medidas a tomar.
Gestión Económica
- Analizar la propuesta de los presupuestos y su liquidación, con carácter previo
a su presentación al Consejo Rector.
- Seguimiento Presupuestario del Centro.
Nombramientos y Adscripciones
- Informar sobre el nombramiento de los miembros/modificación del Comité Científico Externo.
- Aprobar la incorporación de IRs y grupos de investigación, así como proponer al Consejo Rector la baja de los mismos, una vez seguidos los trámites establecidos por cada institución de origen.
- Conocer las bajas de IRs/grupos de investigación a instancias de los propios grupos.
- Informar al Consejo Rector de la adscripción de empresas.
Organización y funcionamiento
- Elevación al Consejo Rector de propuestas relativas a la posible modificación del Reglamento de Régimen Interno.
- Proponer al Consejo Rector la modificación de los criterios de adscripción y permanencia del personal investigador al Instituto.
- Aprobar acciones operativas de mejora planteadas para el Instituto relacionadas con el proceso de reacreditación y plantearlas al Consejo Rector.
General
- Seguimiento de los acuerdos y compromisos alcanzados en las reuniones del Consejo Rector.
- Preparación, estudio y deliberación de cuestiones propias de la competencia del Consejo Rector, al que elevará las correspondientes propuestas.
- Cualquier otro asunto encomendado expresamente por el Consejo Rector.
Seguimiento de la actividad
- Informar al Consejo Rector sobre el Plan de Actividades/Objetivos Científicos
- Aprobación de la cartera de servicios y tarifas.
- Revisión de la memoria científica anual de resultados, con carácter previo a su aprobación por el Consejo Rector.
- Autorizar la firma de los convenios relacionados con la actividad del IMIBIC y que sean de su competencia.
- Seguimiento de las Actividades, evaluando, en todo caso, la ejecución, la operatividad y los resultados científicos obtenidos durante las mismas.
- Revisar la evaluación del personal investigador y los grupos.
- Realizar el seguimiento del cumplimiento de los criterios de permanencia de IRs/grupos de investigación (asociados, emergentes, etc.), informando al Consejo Rector sobre los resultados y proponiendo las posibles medidas a tomar.
Gestión Económica
- Analizar la propuesta de los presupuestos y su liquidación, con carácter previo a su presentación al Consejo Rector.
- Seguimiento Presupuestario del Centro.
Nombramientos y Adscripciones
- Informar sobre el nombramiento de los miembros/modificación del Comité Científico Externo.
- Aprobar la incorporación de IRs y grupos de investigación, así como proponer al Consejo Rector la baja de los mismos, una vez seguidos los trámites establecidos por cada institución de origen.
- Conocer las bajas de IRs/grupos de investigación a instancias de los propios grupos.
- Informar al Consejo Rector de la adscripción de empresas.
Organización y funcionamiento
- Elevación al Consejo Rector de propuestas relativas a la posible modificación del Reglamento de Régimen Interno.
- Proponer al Consejo Rector la modificación de los criterios de adscripción y permanencia del personal investigador al Instituto.
- Aprobar acciones operativas de mejora planteadas para el Instituto relacionadas con el proceso de reacreditación y plantearlas al Consejo Rector.
General
- Seguimiento de los acuerdos y compromisos alcanzados en las reuniones del Consejo Rector.
- Preparación, estudio y deliberación de cuestiones propias de la competencia del Consejo Rector, al que elevará las correspondientes propuestas.
- Cualquier otro asunto encomendado expresamente por el Consejo Rector.
De manera general, todos los acuerdos que se tomen en la Comisión Delegada, serán operativos desde el mismo momento en que en la misma se aprueben, si bien deberán ser ratificados a posteriori por el Consejo Rector.
Comité Científico Externo
El Comité Científico Externo es un órgano consultivo, nombrado por el Consejo Rector, encargado de asesorar a la Dirección Científica, contribuyendo en el desarrollo y evaluación de las actividades científicas del IMIBIC.
Funciones:
- Asesorar al Consejo Rector, a la Dirección Científica y al Consejo Científico sobre los temas relacionados con el funcionamiento del IMIBIC, los Programas Científicos, la incorporación de personal investigador, la creación de grupos de investigación y, en general, sobre la política científica a desarrollar en el mismo, de acuerdo con el Proyecto Científico del IMIBIC y su Plan Estratégico.
- Elevar al Consejo Rector un informe, con carácter periódico, sobre la actividad científica del personal investigador del Instituto, sugiriendo en su caso, las modificaciones pertinentes en cuanto a su funcionamiento, su personal, su espacio e infraestructura, su financiación y líneas de investigación e incluso sobre su Proyecto Científico.
Comité Científico Interno
El Comité Científico Interno es un órgano consultivo, nombrado por la Dirección Científica del Instituto, encargado de asesorar a la Dirección, siendo pieza fundamental para el proceso de integración y dinamización de los miembros del IMIBIC. Sus decisiones no son vinculantes. Está presidido por la Dirección e integrado por personal investigador en representación de las áreas científicas prioritarias del IIS, incluyendo representación de éstos en formación.
Funciones:
- Asesorar a la Dirección del Instituto en todos los temas científicos, estratégicos y organizativos del mismo.
- Analizar y hacer propuestas en todos los planes y normativas de funcionamiento del Instituto, especialmente en el Plan Estratégico, incluyendo el plan de integración y el plan de formación.
- Realizar un seguimiento de las actividades del Instituto, especialmente con relación a esos planes.
- Validar la memoria científica anual.
- Proponer al órgano de gobierno los objetivos científicos anuales a alcanzar y el plan de acción que los desarrolle.
- Ser el órgano de participación de las áreas y grupos de investigación en la gobernanza científica del Instituto.
- Evaluar la calidad de las propuestas de solicitud de proyectos y de recursos humanos y establecer su priorización.
Consejo Científico
The Scientific Council is a consultative body that advises the Scientific Directorate in the development of its competencies. Its decisions are not binding.
Functions:
- To know and report on the proposal of Scientific Programs by the Scientific Management, prior to its submission to the Governing Council.
- To know and report on the Scientific Project proposal by the Scientific Management, prior to its submission to the Governing Council.
- To collaborate in its elaboration and to know, prior to its dissemination, the annual scientific report of IMIBIC's scientific and management activities.
- To promote the incorporation of new projects within the approved areas and lines of research.
- To report, prior to being proposed to the Governing Council, on the incorporation of research personnel and research groups at IMIBIC.
- To report on proposals for the establishment of cooperation links with other institutions that will result in the achievement of the objectives of the agreement.
- To know the annual budget and the annual financial report.
- To be informed about the Internal Commissions at IMIBIC.
- To collaborate in the elaboration and to know the policies in relation to the Training Plan.
- To propose changes to the Internal Operating Regulations.
- To contribute to the fulfillment of the objectives of the agreement.